Os sistemas de assistência médica de todo o mundo estão se esforçando para oferecer uma assistência acessível e econômica em meio à maior demanda de uma crescente classe média, populações mais idosas e mudanças em nosso ambiente natural. A obesidade, as doenças cardiovasculares, o diabetes e outras condições crônicas não são mais problemas somente das regiões desenvolvidas do mundo - agora, elas também são responsáveis por 83% da mortalidade das nações em desenvolvimento.

À medida que os indivíduos, as famílias e cada um de nós utiliza e afeta os sistemas de assistência médica, podemos aliviar um pouco da pressão sobre os limitados recursos de assistência médica por meio da criação dos incentivos e ferramentas ideais para ajudar as pessoas a manter seu próprio bem-estar. Geralmente, é difícil mudar para novos hábitos, mesmo aqueles que podem nos beneficiar. Embora as pessoas saibam o que é certo e, geralmente, desejem ser saudáveis, ainda temos problemas para mudar comportamentos que não são saudáveis. O que os negócios e líderes comunitários podem fazer para facilitar a mudança de comportamentos individuais? Como nossos sistemas de assistência médica podem evoluir para continuar sustentáveis em longo prazo? Por onde começamos?

Essas perguntas foram apresentadas a especialistas líderes que representam negócios, organizações não governamentais, empresas start-up e governos na Social Innovation Summit (SIS) (conferência de inovação social) de 2014, realizada na Organização das Nações Unidas. Os indivíduos e organizações que estão no centro do desenvolvimento e dos negócios internacionais e de tecnologia, investimento e filantropia reúnem-se duas vezes por ano na SIS para investigar soluções e catalisar parcerias inspiradas que revolucionam a história. A conferência reúne os líderes, pensadores e profissionais mais influentes do mundo para avançar a inovação em direção a ações e escala.

Karen Manson, Senior Director de Global Citizenship and Sustainability da Janssen, discute as ideias e respostas dadas pelos especialistas neste artigo.